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中国真的“调整结构和能力”吗?

    本文来自微信公众号:科学大院(ID:kexuedayuan),作者:马彩虹、陈甫还记得‍那篇《城里看不到工厂的烟囱,我们呼吸到的雾霾从哪里来?》‍吗?在那篇文章中,我们巧妙地利用NPP卫星的的VIIRS I-Band 375 m Active Fire Data数据,通过对6,574,250条火点数据的清洗,识别出4143个运行工作超过10天的重工业热源数据。利用合理的统计手法,分析了中国区热源重工业的产业布局现状,阐述其区块化分布、产业聚焦等特点。不过这些都仅是静态信息的陈述,如果同样的研究方法,把时间序列拉长,观察几年之内我国重工业发展的趋势,又会得到什么结论呢?分析视角,与变量共变首先,必须要强调一点:这个算法(具体算法戳这里)是可以将数据按照时间、空间、类型等元素进行叠加管理的。也就是说,如果我们充分利用长时间序列数据的优势,将会形成在一个时间阶段、行业产业、地域空间的动态变化的研究。时间动轴,寻找重工业的发展趋势重工业产业在国民经济中发挥着重要的甚至是不可替代的作用,是名副其实的国之重器。无论我们以什么原因、什么初衷对重工业产业进行管理,但是我们绝对无法容忍整体重工业产业的凋落。因此,我们首先将目光投向中国重工业产业的生产规模变化上。2012年~2017年在营重工业生产规模变化图 2012年~2017年在营重工业生产规模变化分布图对比2012-2017年度全国重工业的生产规模变化及生产规模区域变化示意图可以看出,2013年度中国重工业产业出现了生产规模高峰值。此后,即进入了少量下滑最后趋至平稳的情况。这期间,虽然我国几个重要的重工业产业基地如河北、山西、内蒙、新疆、山东等地,均出现了不同程度的产业规模滑坡,但是我国的整体重工业产业生产规模在2015年度之后即已保持平稳且稳中有升。但是,在传统重工业基地生产规模下降的同时,南方地区则呈现大量的上升趋势。这是必须提前预防且关注的特点。尤其是对于湖南、江西、广西等传统经济并非极为发达的区域,由于区域对于经济发展严重依赖。如果不尽早进行重工业的产业科学规划与管理,后续发展尤其是生态环境管理堪忧。2012年~2017年间在营重工业数目变化图 2012年~2017年间在营重工业数目变化分布图而通过2012年~2017年度全国重工业的企业数量变化及企业数量区域变化示意图的对比,则可以进一步印证上述观点。经过近几年来的努力,全国重工业企业数量的得到了有效控制。然而,随着北部地区重工业企业数量得到控制的同时,南方地区、西南地区等传统重工业并不发达、且生态环境较好的区域的重工业企业数量则显著提升。这对全国性的重工业产业管理提出了要求。而值得欣慰的是,2013年后开始的全国重工业生产规模平稳的同时企业数量减少,说明重工业平均产能在逐渐提升。在一定程度说明,我们确实在努力贯彻“调结构,去产能”的经济政策,这是对我国重工业发展最好的肯定。在营重工业平均生产规模变化图区域发展,重点省份何去何从让我们按照区域进行划分,把目光投向中国大陆地区各个省、直辖市、自治区等省级管理单位。有关各个省级单位的概况,前文已有简要介绍,不再赘述。本文将重点关注各个区域的平均生产规模。这里的平均生产规模代表单个生产企业的年度生产规模。因为对于重工业企业而言,平均生产规模往往代表了当地的重工业产业整合、技术更新、资源利用效率等情况。如上文所说,中国的重工业产业在整体整改的同时,其平均生产规模已经有了显著提升。各省2012年~2017年在营重工业平均生产规模变化图各省份2012年~2017在营重工业的平均生产规模见上图(台湾省,港澳地区除外)。简单理解,平均生产规模一般可以粗略分为“—”“/”“\”几个形状。“—”,是平稳型。在没有出现特别的情况下,平均生产规模都会出现基本的平稳态势。比较典型的是河北、广西、山东等地。“/”,是上升型。一般新建或者出现快速的技术迭代更新的区域,就会出现上升型。最典型的就是宁夏、北京、西藏等地,其他如辽宁、江西、陕西等地。“\”,是下降型。多出于资源枯竭或者政策影响导致产能受限的情况。例如内蒙古、云南、黑龙江、甘肃等地。当然,现实中的重工业生产规模将更加复杂。但是大概就是这几个形状的结合。例如先上升后平稳等,先平稳后下降等情况。各省2012年~2017年在营重工业生产规模变化图而将其与各省份2012年~2017在营重工业的生产规模(台湾省,港澳地区除外)比较,我们会发现,平均生产规模出现如下几个特点:1. 在营重工业生产规模较为靠前的河北、内蒙古、宁夏、辽宁、安徽等地,平均生产规模也较为靠前。可见,这些地区的产业链集群较为成熟。如同前文所说,这些区域已经形成了重工业领域的产业聚焦,形成了初步的高度产业化、结构化的行业供应链条,及大而强的产业基地。而这些区域的产业聚焦,也反向促进了当地区域的生产效率及产业整合,并直接体现在平均生产规模上。2. 值得注意的是山西、山东、新疆三地。这些区域属于总体生产规模较为靠前,而平均生产规模长期居于中游而远远落后于河北、宁夏等地,甚至不如内蒙古。考虑到全国平均生产规模都在普遍提升的情况下,在对照在营重工业企业数目之后我们可以粗略判断,这几个区域的产业整合还需要进一步加强。一些碎片化生产、生产效率需要提升的企业,需要有效整改。各省2012年~2017年在营重工业数目变化图3. 比较有意思的是宁夏、内蒙古两地。虽然两者的总体生产规模及平均生产规模都相对处于前列,但是平均生产规模处于截然不同的两种情况。宁夏的平均生产规模一路昂扬向上,而内蒙古的平均生产规模则出现明显下滑的情况。如果再对照一下在营重工业企业数目,据此可以评估,内蒙古作为中国重工业生产规模第一序列的省份,目前的技术、产能或政策有可能出现了一定的问题,其重工业产业化的路径遇到了障碍。具体的情况,需要对该省份的重工业生产情况进行详细了解及评估之后才可能得到确实的结论。着眼企业,产能变动全在掌握作为上文的延展,如果我们将区域概念再缩小,直至落实到某个具体厂区,就可以具体监测某个厂区的产能变动。实时监督反馈单个热源重工业生产状况,实时预警企业的最新工作进展,为区域经济、环境建设的发展布局提供较好的辅助决策信息。这对于我们未来的研究、管理工作,将带来巨大的便利。我们以河北省奥宇钢铁厂为例:奥宇钢铁年度检测高温点情况从河北省奥宇钢铁厂的生产现状示意图,我们可以得到一些有意思的结论:(1)该厂在每年的4月份~6月份和9月份~10月份,其工厂持续运营状况最好。这和钢铁公司每年的生产旺季相吻合,也恰恰说明我们产能的集中时间,随之而来的是每年夏秋两季的生产旺季;(2)2013年的5月份~6月份和2014年11月份的生产低点,似乎可以看作是对2013雾霾事件和2014.11APEC时间的最好响应。也正是有了这些历史性的事件,偶然也可以是说是必然地影响了该厂的生产情况;(3)从2014年起该钢铁厂的生产规模较之前年份,逐年减少,说明其产能降低,这和全国性的“去产能”政策相匹配(4)自2017.9月份起,生产规模变为0,与新闻报道“2017.8.24停止生产”的真实状况不谋而合。奥宇钢铁厂,兴许就是“调结构,去产能”政策下一个缩影。但是,从另外一个角度来看,说明奥宇钢铁厂的生产技术基本处于最为基础的水平线。在“调结构,去产能”的大节奏下,奥宇钢铁厂并没有找到适合自己的技术革新之路。这是奥宇钢铁厂的悲剧,也是中国无数缺乏技术创新能力的厂家的悲剧。作为一名虔诚的科研追随者,未来,我们希望这样的研究手段,能够成为企业运行改革的引路灯。同样,我们也衷心希望能够找到更多的创新之路,为中国的“产能”找到新思维,新出路。结语我们通过两篇文章,简单讲述了遥感技术在重工业领域研究的应用情况。而随着时间阶段、行业产业、地域空间等三个核心要素的变化,我们将可以得到各种各样的信息与结果。所谓前事不忘后事之师。通过对过去的时间阶段内行业产业在某个地域空间的变化情况,我们可以总结经验、总结规律,更可以以此为依据进行重工业产业的相关决策。而在对该项技术进行不断的修订及迭代之后,在经验与规律更加清晰之后,我们甚至可以预测未来。还有什么比预测未来,更让人激动呢?作者单位:中国科学院遥感与数字地球研究所,文章首发于科学大院,转载请联系cas@cnic.cn

    

    

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2018年的美国:春节之家

    原名:美国2018年:家园春节图片来源@视觉中国文学斋卷心菜专栏,12月23日,莫白发表内部信函

    原名:2018年美国联盟:新年之家

    图片来源@Visual China

    文斋卷心菜花柱

    12月23日,莫白公司发表内部信函,称胡伟伟因个人原因辞去莫白自行车CEO一职,公司总裁刘宇接任首席执行官一职。然而,这个圈子里似乎没有大风暴。一个是共享自行车的浪潮已经过去很久了。另一个原因是,今年的莫白刚刚改变了所有权,预计还会有人事变动。

    据《北京新闻》报道,4月3日晚,莫白召开股东大会,就购买莫白牌自行车一事进行表决。该公司以公司35%的股权和65%的现金收购了摩白自行车,这是该公司今年少数几项重大举措之一。

    说到美国团,印象最深的是狼。具有“鲁莽”属性的刺猬没有包括在BAT中,但至少成为了TMD的独角兽之一。自2005年成立以来,美国兵团几乎一直维持着战争,经常在大小商业战中刷屏。

    然而,今年以来,已经有了很多的宣传,但是美容团担心全世界的人都不知道是异常正常,显得特别安全,可以刷屏的东西很少,而且集中在上半年。

    “真正的”美国联盟

    今年3月21日,美国团出租车抵达上海,并宣布当日下午22点在上海竣工的第一天已经超过150000辆。如此大量的订单完成无疑是第一次令人欣慰的成就,但消费者在第一天的体验中也发现了许多问题。关于公众舆论“计费”的讨论持续了很长时间,然后美联出租车被三个部门联合采访。美国联盟出租车的首次亮相并不完美。

    事实上,在今年的美国团乘坐出租车之前,有消息说它将进入旅游领域。TMD的美国团和墨滴没有互相倾听。对方的点滴外卖是竞争的产物。许多人认为美国团三月只是支持评估和布局的手段,但他们没有期望美国团能够实现。

    首先是十月份有消息说美国团出租车要进入北京,然后在12月4日,美国团出租车正式推出了旅行保险服务“旅行宝”,为承运人的每个订单投保责任保险,同时保证司机和乘客的安全旅行。虽然公司的后续行动并不大,但它一直是一种真实而果断的经营方式,收购莫白也具有这种意义。

    事实上,仔细审查各种“无国界”运动是美国代表团的后续行动,有后续行动,对今年的金融和电子商务两个情况没有轰动效应。

    财政上:

    在金融领域,美国集团今年还推出了名为“易联易贷款”的贷款产品。虽然美国集团一直在金融领域开展业务,但它以前也曾提供“借钱”服务,但并不十分热门。它不能影响支付宝和WeChat支付的障碍。

    电子商务:

    在电子商务领域,美国代表团最近在官方的Wechat widget项目中启动了“优质商品财团”部分,并采用了目前水电行业财团的主流手段,但值得注意的是,这些产品并非美国代表团提供的。委托只提供委托功能的流入口。事实上,其他企业负责商品的供应、商城系统、支付、物流等。

    虽然这两项行动并不耸人听闻,有些甚至只是借壳经营,但这些跨国并购都是不断跟进的,公司的“无边”似乎真的根植于DNA的骨髓,一旦打开,就是“成真”,不言而喻。

    自2010年3月4日地铁网络建成以来,地铁一直没有停止超级站台建设的步伐。电影预订从2012年开始;酒店预订和餐饮外卖从2013年开始;经典机票预订从2014年开始;火车票和机票预订从2015年开始;总付款从2016年开始,云ERP;登机、新鲜超市、在线预订从2017年开始;共享自行车从2018年开始,等等。

    张邦新曾经用经济学的两个术语来解释为什么只有卖书被经营一切的京东打得那么惨。一是“规模经济”,数量越大,价格越便宜;二是“范围经济”,各种产品可以共同形成经济效应。

    “无边界”的最终形式是形成综合的“规模经济”和各行各业的生态统一。事实上,腾讯正在这么做,阿里也在这么做。他们的做法更多的是一种分享和支持的形式,而且他们自己做的并不多。毕竟,一个企业要协调庞大的互联网商界是非常困难的,他们的经营思想也不同。

    美国联盟喜欢赤脚作战,以自己的名义做事。公司现已上市,并成为TMD的专北京房山二手房_临湘新闻网业学位教师之一,无疑是依托团购、外卖、酒类酒店等专业的“范围经劈腿是因为寂寞_凤凰资讯 手机凤凰网网济”。这也导致了一个悖论,即今天美国剧团的“无边”在横向扩张中是垂直而深耕的,这使得协调统一变得困难。相反,该剧团的“范围经济”正在喂养“规模经济”。

    流血名单和强迫的组织变革

    这种盲目的攻击也使公司遭受损失。今年9月份上市后,从10月4日至10月30日,其股价从69元跌至50元,跌幅接近30%。

    就在这事发生之后,代表团在10月30日通过内部信函宣布,它将进行新的组织重组,并返回“吃”作为核心组织重组,这是代表团上市后的第一次重组。

    这种调整可以说是集团产业的数字化转型角度。基于食品行业中的S2b2c模式,从战略上围绕食品平台,以“吃”为核心,建立用户平台,以及购物和家庭两大业务群进行了B端探索。

    回归以“吃”为核心的美联本质上是一种回归核心竞争力的S2b2c模式,这无疑具有绝对优势。根据Trustdata的《2018年上半年中国移动互联网产业发展分析报告》,美国运通集团在中国外卖市场排名第一,占外卖总额的59%。此外,DAU的指标,美国代表团外出领队也很明显。

    美容团以到家和到目的地两大业务群为核心,指出其产业的数字化延伸主要是从生活服务产业的需求侧向供给侧构建多层次的科技服务。

    王星认为,“数字经济分为需求侧数字化和供给侧数字化。近二十年来,需求侧数字化逐步完成,而供给侧数字化才刚刚开始。供给侧数字化与需求侧数字化的结合,将使数字经济更加完整。

    血腥上市的美国地图立即宣布了机构重组,其因果不言而喻。而且经济衰退下的调整也使许多人开始动摇美国军团的“无国界”。然而,在我看来,并不是美国剧团放弃了“无国界”战略,而是目前的资源难以支持“无国界”的肆意扩张。

    根据公司上市后第三季度的财务报告,在2018年上半年,公司的餐饮外卖收入和毛利率继续增长和提高。公司餐饮外卖收入达160亿元,比去年同期增长90.9%,毛利润19亿元,增长141.5%。日均成交量迅速增加,2018年上半年同比增长81.1%。

    作为公司的巴比奇_楚乔传资讯网核心收入来源余姚市委书记_兰州中医白癜风医院网,餐饮外卖在第三季度的表现依然强劲。第三季度交易量平均增长48.5%,由2017年同期的1310万增加北戴河农家院_儿童表演唱网到1940万,交易总量由2017年同期的518亿元增加到800亿元,增长54.4%。与此同时,流动性比率也上升到14%,而去年同期为11.7%。

    出色的外卖业绩是公司“无国界”扩张的根本保证。这也是支持公司无限制的“无国界”扩张的主要原因。简言之,公司用外卖赚的钱补贴其他开支。

    但管管有云:“五河人民安顺市教育局_瓜片鸡蛋汤网虽然起初有喜悦,但彼此会呕吐,虽然不友好。”在过去的几千次团战、网络车战等例子中,都告诉我们,在补贴时期,用户与平台的关系可能是“管子”说的。

    跨境3月份的补贴将进一步减少主营业务的资本运营。每一块新田地后面都是等待喂养的婴儿。同时,在布局上有很多企业。经济压力是可以预测的。今年,美国团收购了莫白,进军并旅行,压力更大。这种强制性的组织变革不是因为它相信“无国界”,而是因为资源难以支持“无国界”的扩张。

    组织变革的雄心不是外卖,而是酒类酒店。

    梁宁曾经提到过一家互联网公司的“三阶段火箭”原则。所谓互联网公司的三阶段火箭,第一阶段是资金流;第二阶段是沉淀某一类用户的业务情景;第三阶段是业务闭环的完成。

    基于这种分析,百度的三阶段火箭是:搜索-人工智能-信息流。阿里的三阶段火箭是:电子商务-离线新零售-广告现金。腾讯的三级火箭是QQ和Wechat,它们保留了QQ空间、朋友圈、小程序等用户。数字内容分发是有利可图的。

    对于今天的美联来说,头等火箭是集体购买和外卖,二等火箭是葡萄酒旅,三等火箭是食品平台的现金流能力。

    根据Trustdata的《2018年上半年中国移动互联网产业发展分析报告》,美国运通集团在中国外卖市场排名第一,占外卖总额的59%。此外,DAU的指标,美国代表团外出领队也很明显。

    对于目前的集团来说,它是在保持火箭头等舱的总体布局方面一直难以推广的,而且外卖业已经达到第一步,下一步是打哦,但是现在卖给阿里的饿气是飞速发展的动力,集团想在短时间内打垮饿气是很难实现的,所以是今天的小组。当第二级火箭需要更多的动力时。

    豪华集团在酒店的表现上确实令人印象深刻,酒店夜晚的增长速度远远快于行业水平。据财务报告显示,酒店及酒店营业收入达到44亿元,比去年同期增长44.1%,国内酒店夜营业额比去年上半年同期增长49%。虽然酒店经营业绩不佳,但与餐饮外卖总收入112亿元相比,酒店和酒店收入44亿元还不够,增长率仅为44.1%,不到外卖总收入84.8%的一半。

    因此,对于今天的组织来说,这种组织结构的重点不是以“吃”为核心,而是以“活”为核心。此外,根据易观12月7日发布的《中国网上酒店预订市场2018年数字分析》,去年中国网上酒店预订市场的交易规模达到1586.2亿元,占95.8%。可以说,发展潜力日渐聚集,美联明年的目标很可能是集中在酒类酒店上,而一旦美联得到补充,无边无际必将付出沉重的代价。来吧。

    因此,在我看来,今年的团队更像是一个四处奔波的流浪汉,撞墙后选择回家,拿出自己的撞墙故事进行分析,上市后重新调整组织结构,更像是计划明年的行动。回家庆祝新年的美容团,会回来继续跑步。

    因此,公司依然是坚信“无国界”的人,上市前后的停顿只是暂时的停顿。王星不会混淆“无国界”的优势和劣势,但他仍然拥有在这条路上走得那么远的美容团,很难回头。这个集团是否能够继续兴衰,仅仅取决于互联网商业是否仍然适合“无国界”的竞争模式。这个团体的“无国界”成员从未过马路。

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